Guest Post – Helder Milheiro

Em relação à utilização do LinkedIn, podemos fazer aquilo que chamo de uso Formal (potencialidades estruturadas na aplicação especificamente para fins de recrutamento) e um uso Informal (potencialidades não estruturadas, existentes no LinkedIn, e que podem ser usadas para o recrutamento de acordo com a nossa criatividade e actuação nessa rede social).

Exemplos de um Uso Formal:

- Publicar anúncios pagos (90$ por 30 dias);
- Criar e desenvolver uma página Corporativa (Companies), divulgando aí as oportunidades, info sobre a empresa…
- Fazer pesquisas de candidatos pelos critérios pretendidos (advanced search);
- Guardar as pesquisas relevantes efectuadas, podendo receber notificações automáticas;
- Usar o Profile Organizer para gerir/segmentar os perfis identificados;
- Usar o LinkedIn Signal e o LinkedIn Skills para encontrar candidatos.

Exemplos de um Uso Informal:

- Criar um Grupo da sua Empresa e geri-lo proactivamente
- Inscrever-se em Grupos relevantes para os perfis recrutados habitualmente;
- Divulgar anúncios em Grupos (sobretudo no separador jobs dos grupos);
- Criar discussões relevantes para o público-alvo desses grupos, divulgar aí notícias da sua empresa e outros conteúdos relevantes;
- Contactar potenciais candidatos passivos através do Inmail (pago), sempre que estes estejam fora dos seus contactos), outra opção é pedir para ser apresentado através de um contacto comum;
- Seguir outras empresas e fazer benchmark da sua actuação enquanto recrutadores,
- Actualizar o status do perfil pessoal com links para os seus anúncios, notícias, site, blogue, fotos vídeos da empresa…;
- Segmentar os seus contactos/candidatos através de tags.

Alguns Conselhos:

- Um recrutador precisa de ter uma conta profissional (desde 19,95$ mês) de modo a possuir todas as opções disponíveis na aplicação e potenciar a sua actuação.

- Adopte uma postura proactiva, inscrevendo-se em grupos relevantes, criando e desenvolvendo uma rede de contactos com candidatos potenciais.

- Acompanhe a actuação dos candidatos que identifica, seguindo a sua actividade no LinkedIn. Assim poderá conhecer mais aprofundadamente o candidato.

- O contexto online é similar ao contexto offline, por isso não seja excessivamente directo e explícito com os candidatos, mas também não é necessário ser muito cerimonioso. Siga o seu estilo de actuação offline.

- Antes de abordar um candidato procure elementos em comum que lhe possam ser úteis para “quebrar o gelo” no momento da abordagem.

- Não confirme referências sobre o candidato antes de este as autorizar, pois pode com isso comprometer o actual emprego do candidato

- Defina as regras de etiqueta online da equipa de recrutadores (tipos de abordagens aos candidatos, linguagem, tipos de mensagem divulgadas…).

- E claro, seguir as dicas do Pedro Caramez no Linked Portugal!!!
Estes são alguns dos conselhos possíveis sobre o uso do Linkedin para recrutamento. Comentários, questões ou o que for necessário, contactem-me via LinkedIn .

Twitter @hmilheiro @ Empregos_RH_PT Grupo Linkedin Empregos RH Portugal Página Facebook Empregos RH Portugal

Helder Milheiro
Recruiter – PT PRO
Owner grupo “Empregos RH Portugal”

O estudo irá fazer parte do novo livro sobre Linkedin que está a ser preparado. Contamos com a participação de todos!

O conteúdo é acessível a utilizadores que procuram uma empresa que esteja na lista. Quando procurar uma das empresas, vai aparecer-lhe um pequeno anúncio. Clique no anúncio e irá visualizar a lista completa.

Clique em alguma empresa na lista, e verá quais os contatos que trabalham na empresa, juntamente com outras informações.

Na página 94 – falo um pouco sobre o Linkedin no capítulo empresas e negócios.

Tive uma pequena participação nas comemorações dos 10 anos da Comunicarte (empresa que editou o livro) e no pré-lançamento do livro.

Grupo no Facebook dedicado ao livro.

É com grande satisfação que me encontro a colaborar com a  Comunicarte na nova linha de serviços dedicados às redes sociais.

É possível redefinir que tipo de informações pretende receber no seu mural do Linkedin.

No LinkedIn Labs, encontram-se vários projetos experimentais da plataforma. Alguns em formato beta outros certamente em versão para o caixote do lixo.

- NewIn – mostra um mapa com recurso ao Google Earth – os novos integrantes da rede

- ChromeIn – plugin que permite integrar o Linkedin ao Chrome – da Google.

Existem alguns projetos internos para os  empregados da Linkedin – InDay, – evento interno mensal em que os funcionários da LinkedIn são convidados a pensar “out-of-the-box” – pesquisa e partilha de conhecimento para o desenvolvimento da plataforma -  evento para consumo interno.

Vamos acompanhar o desenvolvimento e as novas funcionalidades por esta porta de entrada nos laboratórios desta rede social. Fiquem atentos!

O fenómeno Google como todos o conhecemos é resultado da combinação de um vasto conjunto de variáveis. É razoável dizer que o conhecimento técnico e a estratégia escolhida foram e continuam a ser duas das variáveis chave para o sucesso da organização. A Google foi fundado em 1998 e desde aí que a empresa não pára de nos surpreender, dada a velocidade com que consegue lançar produtos e reinventar os existentes. Muita coisa mudou, mas existe algo que se mantém ao longo dos tempos: o modo e a forma de entrada em novos projectos e a estratégia de negócio. Primeiro o Google investe muito na criação de uma base de dados de utilizadores do serviço (massificação). Serviços gratuitos “user friendly” aplicações, ou ferramentas técnicas. A marca atingiu um crescimento rápido e exponencial. Esta estratégia permite à Google dominar mercados que vão desde a criação do motor mais eficiente do mundo a conceitos mais recentes, como “cloud computing” ou software “mobile” (Android). Outra das mais-valias é o recrutamento da Google. Quando o primeiro grande investidor da Google entrou no capital, aconselhou Page e Brin a contratarem os melhores e a pagarem-lhes como tal.

A Google ensina, oferece e só depois vende, especialmente a clientes institucionais. Desde o primeiro Add de texto (Adwords) na sua primeira versão do navegador, até aos dias de hoje muito se tem escrito, mas poucas pessoas conhecem a realidade desta organização fantástica de meios financeiros e humanos. O que vemos muitas vezes como profissionais é que ferramentas gratuitas e muito poderosas não são usadas por particulares e empresas, apenas por falta de conhecimento. Acreditamos que a tecnologia, quando usada para solucionar problemas, só tem vantagens, e claro se se souber utilizar.

Hoje quem não está na Internet ainda não está preparado para o mercado global. Quem conhece um negócio que seja credível e apresente vantagens competitivas claras que não tenha forte presença na world wide web? Existem muitas empresas de nicho, que são excelentes empresas, mas que ainda estão de costas voltadas para a Internet e para a exploração do seu potencial. As empresas, mais do que no passado, têm de olhar para o seu site como uma ferramenta com potencial para ultrapassar os limites da empresa.

O esforço que fazemos na MBUintelligence é articular, conhecimento específico e técnico para que os nossos clientes possam ser mais eficientes através de um meio de comunicação que pode mudar tudo na sua vida ou negócio. Hoje, não basta ter uma página web bonita para se conseguir uma visibilidade web aceitável numa empresa que acaba de ser lançada.

O Marketing Digital alavanca a comunicação com o consumidor. O inbound marketing, nome técnico que manifesta esta alteração do sentido na comunicação (antes empresa/mercado, agora mercado/empresa), é muito barata e apresenta taxas de retorno facilmente mensuráveis, e impossíveis de igualar utilizando outros suportes de comunicação.

A grande vantagem de um bom plano de Marketing Digital contempla variados meios e depende acima de tudo da monitorização constante da campanha. O controlo do plano e o retorno associado a cada meio mostram o sentido que o mercado indica e muitas vezes obriga a alterarações profundas do plano, realidade também ela facilitada no digital, quando comparada com outros suportes mais tradicionais. Surpreende ver como o mercado tem a chave da comunicação, na urtilização das plataformas utilizadas. A influência de determinado domínio na Internet e as comunicações ligadas a esse site são requisitos necessários para se verem garantidos bons resultados. Esta influência é percebida tecnologicamente pelos motores de busca que indexam conteúdo de acordo com as suas fórmulas de indexação. Para além da importância do desenho da página web, o conteúdo, os Links que direccionam ou são direccionados para esse domínio, e a actividade desse domínio (actualização de conteúdo, publicação em portais especialidade, blogs, redes sociais, etc) assumem todo o poder na www e fazem com que a probabilidade da acção (informação, opinião, comentário, compra) seja muito maior. A acessibilidade e a navegabilidade das plataformas são factores sempre importantes. No mundo da WWW tudo é importante.

. Dimensão da Empresa

. Função

. Indústria

. Género

. Antiguidade na empresa (“seniority)

. Idade

. Geografia

1ºpasso – aceder à página dos anúncios

2º passo -Iniciar a criação de um anúncio

3º passo – Simular campanha

4º passo -seleccionar a categoria pretendida

5º passo – Analisar o número de membros Linkedin