Como Criar um Grupo no Linkedin para Recrutamento
Existem mais de 2,1 milhões de grupos no Linkedin! A criação destes grupos é pensada para alcançar vários objetivos: Estimular o networking entre profissionais de determinadas áreas de especialidade, áreas de negócio ou localidades, antigos alunos, colaboradores de empresas, participantes de eventos.
As empresas de recursos humanos / recrutamento podem e devem criar grupos de suporte à sua atividade.
Este artigo apresenta 12 orientações para a criação de um grupo Linkedin.
Inicie o processo de criação do grupo neste link.
1. Defina um nome para o grupo.
Pode ter o nome da empresa e/ou o nome da área de especialidade que procuram na rede.
2. Descreva a natureza do grupo e inclua todas as palavras chave associadas às funções ou especialidades que procuram. Desta forma, o grupo poderá ser encontrado no processo de pesquisa de grupos.
3. Definir o modelo de integração no grupo. O Linkedin oferece duas opções.
5. Para concluir o processo de criação, determine a natureza do grupo: aberto ou fechado.
A melhor opção deverá ser a criação de grupo fechado para qualificar todas as pessoas que entram no grupo.
6. Após a criação do grupo, o administrador do grupo terá acesso à uma área de gestão do grupo.
As primeiras configurações do grupo devem analisar permissões, restrições e recursos para ativar.
7. Criem um conjunto de regras para um bom funcionamento do grupo e relembrem com regularidade estas regras aos integrantes do grupo.
8. Um das principais configurações do grupo é a atribuição de mais gerentes para apoiar o processo de gestão do grupo. Sugere-se que o proprietário seja um superior hierárquico da empresa.
9. Redija mensagens que serão enviadas aos utilizadores que solicitam entrada no grupo, que são posteriormente aceites no grupo. Nestas mensagens, pode reforçar a natureza do grupo, a sua ligação à empresa e a atenção para as regras do grupo.
10. Um dos recursos mais interessantes dos grupos é o comunicado. Os gestores do grupo podem enviar um comunicado para todos os integrantes (que aceitam notificações) uma vez por semana com todas as vossas ofertas de emprego.
11. Quando o grupo começar a ficar muito grande, pode criar sub-grupos para dividir as comunicações ou estratégias de participação em cada um dos sub-grupos.
12. Após toda esta atividade de configuração do grupo, procure realizar as seguintes ações:
– Promova o grupo junto do seu público-alvo.
– Promova debates que estimulem os participantes a comentar / opinar sobre os diversos assuntos.
– Use o grupo para veicular ofertas de emprego e demonstrar aos integrantes essa qualidade do grupo.
– Use o grupo para pesquisas utilizadores que encaixem nos perfis que procuram.
Vamos a isso?
Vejam alguns grupos:
As empresas de recursos humanos / recrutamento podem e devem criar grupos de suporte à sua atividade.
Este artigo apresenta 12 orientações para a criação de um grupo Linkedin.
Inicie o processo de criação do grupo neste link.
1. Defina um nome para o grupo.
Pode ter o nome da empresa e/ou o nome da área de especialidade que procuram na rede.
2. Descreva a natureza do grupo e inclua todas as palavras chave associadas às funções ou especialidades que procuram. Desta forma, o grupo poderá ser encontrado no processo de pesquisa de grupos.
3. Definir o modelo de integração no grupo. O Linkedin oferece duas opções.
4. Não esquecer de ativar as seguintes opções:
5. Para concluir o processo de criação, determine a natureza do grupo: aberto ou fechado.
A melhor opção deverá ser a criação de grupo fechado para qualificar todas as pessoas que entram no grupo.
6. Após a criação do grupo, o administrador do grupo terá acesso à uma área de gestão do grupo.
As primeiras configurações do grupo devem analisar permissões, restrições e recursos para ativar.
7. Criem um conjunto de regras para um bom funcionamento do grupo e relembrem com regularidade estas regras aos integrantes do grupo.
8. Um das principais configurações do grupo é a atribuição de mais gerentes para apoiar o processo de gestão do grupo. Sugere-se que o proprietário seja um superior hierárquico da empresa.
9. Redija mensagens que serão enviadas aos utilizadores que solicitam entrada no grupo, que são posteriormente aceites no grupo. Nestas mensagens, pode reforçar a natureza do grupo, a sua ligação à empresa e a atenção para as regras do grupo.
10. Um dos recursos mais interessantes dos grupos é o comunicado. Os gestores do grupo podem enviar um comunicado para todos os integrantes (que aceitam notificações) uma vez por semana com todas as vossas ofertas de emprego.
11. Quando o grupo começar a ficar muito grande, pode criar sub-grupos para dividir as comunicações ou estratégias de participação em cada um dos sub-grupos.
12. Após toda esta atividade de configuração do grupo, procure realizar as seguintes ações:
– Promova o grupo junto do seu público-alvo.
– Promova debates que estimulem os participantes a comentar / opinar sobre os diversos assuntos.
– Use o grupo para veicular ofertas de emprego e demonstrar aos integrantes essa qualidade do grupo.
– Use o grupo para pesquisas utilizadores que encaixem nos perfis que procuram.
Vamos a isso?
Vejam alguns grupos: